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Próximos talleres

Conoce todos los talleres de coaching, ventas y resolución de problemas que tenemos para ofrecerte. ¡Puedes inscribirte en los que tengan fecha confirmada!

1. Neuromarketing y neuroventas

Curso de cinco días cuyo objetivo es adquirir los conocimientos y habilidades del neuromarketing.

Temario

Contexto del neuromarketing
El cerebro triuno y su funcionamiento

El modelo de la zona de confort

Los códigos reptilianos

El valor simbólico

El modelo de ventas basado en los códigos reptilianos

Entregable: desarrollo de una venta usando los conceptos

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2. Comunicación asertiva

Curso para diseñar tus conversaciones de forma asertiva, ayudándote a superar cualquier reto de un modo rápido, sostenible y exitoso.

Objetivos

• Subir tu nivel de confianza en ti mismo hasta el punto de que nada te impida trabajar con la motivación necesaria para lograr tu propósito.
• Un completo autoconocimiento de ti mismo desde tu estilo de comunicación.
• Mejorar tus relaciones personales y profesionales

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3. Presentaciones francamente poderosas

Curso de dos-tres días cuyo objetivo es adquirir los conocimientos y habilidades para hacer presentaciones de alto impacto usando los conceptos de neuromarketing / neuroventas.

Temario

Contexto del neuromarketing
Entendiendo las decisiones el cerebro

Los elementos de forma de una presentación

Los elementos de fondo del presentador

Entregable: desarrollo de una presentación usando los conceptos

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4. El modelo de dominancias cerebrales HBDIs

Curso de dos días cuyo objetivo es adquirir los conocimientos y habilidades para reconocer el
estilo de comunicación propio y de los temas e interactuar asertivamente.

Temario

• Contexto del modelo HBDI
• Los 4 diferentes estilos de comunicación
• Reconociendo el propio estilo. 
• Cómo interactuar con cada uno de los demás estilos
• El estilo de comunicación del equipo
• Plan de acción con el líder y el equipo.

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5. Neurocoaching para lograr equipos de alto desempeño

Curso de tres días cuyo objetivo es adquirir los conocimientos y habilidades para
reconocer el estilo de comunicación del Gerente y desarrollar conocimientos y habilidades
para el desarrollo de equipos de alto desempeño.

Temario

• La comunicación para desarrollar el liderazgo
• El coaching basado en las creencias del coach
• El coaching situacional para lograr altos estándares

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6. Diagnóstico y establecimiento de la visión y misión del equipo

Taller de dos días cuyo objetivo es diagnosticar el estadio del equipo en la curva de desarrollo, establecer acuerdos de trabajo y plan de desarrollo con una visión y misión de equipo.

Temario

• Historias de la curva de desarrollo de un equipo
• El diagnóstico del equipo: ¿dónde estamos?
• Objetivos del equipo: ¿qué queremos lograr?
• Acuerdos de trabajo del equipo: ¿cómo queremos llegar?
• Establecimiento de la Misión y Visión: ¿por qué queremos llegar?
• Plan de acción

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7. Talleres con la metodología Lego Seriuos Play

Una metodología que usa los bricks de lego para explorar en los participantes sensaciones cinéticas, visuales, auditivas y cognitivas para resolver retos de confianza del equipo.

Temario

• Desarrollo de habilidades básicas
• Construcción de modelos individuales
• Construcción de modelos compartidos
• Agentes
• Landscape
• Principios guía simples
• Entregable

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